1-4. 경쟁점 조사
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- 경쟁점
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왜 하나요
1-3에서 손님들에게 “그때 어디서 사셨어요?”, “다른 곳도 생각하셨어요?”라고 물었어요. 이 장에서는 그 대답에 나온 곳을 직접 가서 봐요.
| 장 | 한 일 |
|---|---|
| 1-2 | 구매 상황을 가설로 적었어요 |
| 1-3 | 그 상황을 겪은 사람에게 지난 행동을 들었어요 |
| 1-4 | 그 사람들이 말한 대안이 실제로 어떤 모습인지 봐요 |
| 1-5 | 그 상황이 생기는 장소와 시간을 봐요 |
경쟁점 조사는 이길 방법을 찾거나 베낄 거리를 찾는 일이 아니에요. 손님이 지금 무엇을 받고 있고, 무엇을 참고 있는지 이해하는 일이에요.
이 장의 결과물은 구매 상황별 대안 지도와, 그걸 반영해 고친 구매 상황 카드예요. 1-3에서는 사람에게 들은 내용으로 카드를 고쳤어요. 1-4에서는 그 사람들이 고른 곳을 직접 경험하고, 손님이 거기서 실제로 무엇을 겪는지를 반영해 한 번 더 고쳐요.
무엇이 경쟁점인가요
경쟁점은 나와 같은 상품을 파는 가게만이 아니에요. 같은 구매 상황에서 내 가게 대신 손님의 돈을 가져가는 곳은 모두 경쟁점이에요.
예를 들어 상황이 “평일 오후, 회사 근처에서 단 것 하나”라면 이런 곳이 모두 대안이 될 수 있어요.
- 비슷한 디저트를 파는 가게, 카페
- 동네 빵집(panadería), 제과점(pastelería)
- 슈퍼마켓의 디저트 코너, 동네 가게(bodega)
- 배달앱
- 아무것도 사지 않기
“직접 경쟁, 간접 경쟁” 같은 분류부터 할 필요는 없어요. 손님이 실제로 말한 곳부터 봐요.
어디를 볼까요
3~5곳을 골라요
- 대부분은 1-3 인터뷰에서 나온 곳으로 채워요. 여러 사람이 말한 곳이 먼저예요.
- 여기에 1곳을 더해도 돼요. 내 상품과 가장 비슷한 가게, 또는 인터뷰에서는 안 나왔지만 그 장소에서 눈에 띈 대안이에요. 기록지에 “인터뷰에서 안 나옴”이라고 표시해요.
5곳이 시장 전체를 보여 주지는 않아요. 이건 시장 조사가 아니라, 내가 확인하려는 상황에서 손님이 쓰는 주요 대안을 이해하는 일이에요.
모델마다 볼 곳이 달라요
| 모델 | 먼저 볼 곳 |
|---|---|
| A 집·예약 판매 | Instagram·WhatsApp으로 주문받는 계정, 케이크를 예약받는 빵집·제과점. 매장보다 주문하는 과정을 봐요 |
| B1 페리아·팝업 | 같은 페리아나 비슷한 행사의 디저트·음료 부스 |
| B2 몰 키오스크·샵인샵·공유주방 | 같은 몰이나 그 자리 근처의 가게 |
| C 매장 | 후보 구역 안에서 인터뷰에 나온 가게 |
순서: 온라인에서 먼저, 그다음 현장
- 1-3 기록지에서 가게와 대안을 모아요. 몇 명이 말했는지도 적어요.
- 온라인으로 기본 정보를 봐요. Google 지도(주소, 영업시간, 리뷰, 사진), Instagram, 배달앱(메뉴와 가격)
- 3~5곳을 골라요.
- 직접 가요. 구매 상황 카드의 “언제”에 맞춰 가요. 기본은 한 곳에 한 번이고, 중요한 곳은 시간이나 요일을 바꿔 한 번 더 가요.
- 기록하고, 비교해요.
온라인 정보는 사실이 아니라 확인할 단서예요. 영업시간, 가격, 메뉴가 현장과 다르면 현장을 기준으로 하고, 그 차이도 적어요. 배달앱 가격은 매장 가격과 다를 수 있으니, 어느 앱의 어느 화면에서 본 값인지 함께 적어요.
가서 무엇을 보나요
손님의 눈으로 봐요. 메뉴판만 찍고 끝내지 않아요.
| 볼 것 | 예 |
|---|---|
| 메뉴 | 종류 수, 대표 메뉴 3개, 크기, 여럿이 나눠 먹는 메뉴(para compartir)가 있나 |
| 가격 | 메뉴판에 적힌 가격. 가격표가 가게 밖에도 있나, 봉사료가 따로 있나 (아래 상자) |
| 주문하고 받기 | 줄을 선 시간, 주문해서 받기까지 걸린 시간, 들고 가기(para llevar)가 편한가, 포장 |
| 결제 | 현금, 카드, 결제 앱(Yape·Plin)을 받나. 계산대에 무엇이 보이나 |
| 자리와 머무름 | 자리 수, 빈자리, 콘센트, 오래 있어도 괜찮아 보이나 |
| 손님 | 혼자인가 함께인가, 무엇을 시키나, 얼마나 머무나 |
| 직원 | 몇 명이 일하나, 바쁠 때 어떻게 되나 |
| 위치 | 그 상황의 손님에게 가까운가, 길에서 잘 보이나 (자세한 건 1-5) |
손님으로 앉아서 봐요
가게 안에서는 이렇게 해요.
- 작은 메뉴 하나를 시켜요. 내 구매 상황의 손님이 실제로 고르는 메뉴가 좋아요. 모르겠으면 대표 메뉴 중 작은 것을 골라요. 사 보면 맛, 양, 포장, 기다린 시간을 몸으로 알 수 있어요.
- 평소 손님처럼 앉아서 먹어요. 30분 정도 있으면서 들어온 손님이 무엇을 시키는지, 혼자인지 함께인지, 들고 가는지 앉는지를 봐요.
- 숫자만 짧게 적어요. 사람을 한 명씩 따라 적지 않고 묶어서 세요. “8팀 중 6팀이 포장”처럼요. 이름, 얼굴, 옷차림처럼 특정한 사람을 알아볼 수 있는 내용은 적지 않아요.
- 나와서 정리해요. 노트북을 펴 놓고 오래 적거나 휴대폰을 계속 들고 있지 않아요. 메모는 종이가 편해요.
적을 때는 “내가 본 30분 동안은”이라고 적어요. 그 가게의 평소 모습이라고 단정하지 않아요.
A 모델처럼 Instagram·WhatsApp으로 주문받는 곳이나, 매장 없이 주문만 받는 곳은 앉아서 볼 필요가 없어요. 주문하는 과정, 답장이 오는 속도, 받는 방법(픽업·배달), 포장을 봐요. 값이 비싼 홀 케이크처럼 사 보기 부담스러우면 사지 않고 주문 과정만 봐도 돼요.
본 것과 추론을 나눠요
| 본 것 (👀) | 내 추론 (🧮) |
|---|---|
| 화요일 13:20, 주문 줄 6명, 빈 테이블 없음 | 점심 뒤에 손님이 몰리는 것 같다 |
| 주문해서 받기까지 9분 | 바쁜 시간에는 기다림이 불편할 수 있다 |
| 30분 동안 들어온 8팀 중 6팀이 들고 감 | 이 시간에는 앉기보다 들고 가는 손님이 많은 것 같다 |
“항상 붐빈다”처럼 한 번 본 것으로 일반화하지 말고, “화요일 13:20에 주문 줄 6명”처럼 본 시간과 숫자를 적어요.
가격은 하나가 아니에요
같은 메뉴도 보는 곳에 따라 값이 다를 수 있어요. 가격을 정하려는 게 아니라, 이 상황의 손님이 실제로 마주하는 값을 기록하려고 나란히 적어요.
| 어디서 본 값 | 예 |
|---|---|
| 1-3에서 손님이 기억한 값 | |
| 메뉴판 | |
| 배달앱 | |
| 할인·세트 |
이 장에서는 값을 적기만 해요. 내 가격은 원가, 가치, 경쟁을 함께 보고 2-4에서 정해요.
직원에게는 손님으로서 묻는 것만
보통 손님이 묻는 것은 물어도 돼요.
| 스페인어 | 뜻 |
|---|---|
| ¿Aceptan Yape? / ¿Aceptan tarjeta? | Yape 되나요? / 카드 되나요? |
| ¿Cuánto demora, más o menos? | 대략 얼마나 걸려요? |
| Para llevar, por favor. | 포장해 주세요. / 가져갈게요. |
| ¿Incluye servicio? | 봉사료 포함인가요? |
| ¿Puedo tomar una foto de la carta? | 메뉴판 사진 찍어도 될까요? |
매출, 하루 판매량, 붐비는 시간, 원가 같은 영업 정보는 묻지 않아요. 신분을 속이면서 캐묻지도 않아요. 붐비는 시간은 직접 두 번 가서 봐요.
사진은 메뉴판처럼 필요한 것만, 먼저 물어보고 찍어요. 거절하면 “No hay problema, gracias.”(괜찮아요, 고마워요) 하고 바로 휴대폰을 넣어요. 손님이나 직원의 얼굴, 결제용 QR 코드는 찍지 않아요(1-3 개인정보 상자).
리뷰 읽는 법
Google 지도, 배달앱, Instagram 댓글을 봐요.
- 최근 리뷰 위주로 봐요. 오래된 리뷰는 지금 모습과 다를 수 있어요.
- 별점보다 내용을 봐요. 평균 별점으로 좋은 가게, 나쁜 가게를 나누지 않아요.
- 반복되는 것만 적어요. 리뷰 한두 개로 “서비스가 나쁘다”고 결론 내지 않아요.
- 손님이 쓰는 말을 모아요. 예: rico(맛있다), caro(비싸다), demora mucho / se demoraron mucho(너무 오래 걸린다 / 걸렸다), porción pequeña·chica(양이 적다), buena atención(응대가 좋다), buen ambiente(분위기가 좋다). 모아 두면 나중에 참고할 수 있어요.
| 반복되는 칭찬 | 반복되는 불만 | 자주 나온 말 |
|---|---|---|
리뷰는 내가 본 것(👀)이 아니라 남이 쓴 말이에요. 현장 방문을 대신하지 않고, 현장에서 놓친 것을 찾는 단서로 써요.
결과: 구매 상황별 대안 지도
가게마다 기록을 마쳤다면, 구매 상황 하나를 기준으로 한 표에 모아요.
구매 상황: 평일 오후, 회사 근처에서 동료와 단 것 하나 (예)
| 대안 | 고르는 이유에 대한 가설 (🧮) | 참는 불편에 대한 가설 (🧮) | 내가 직접 본 것 (👀) |
|---|---|---|---|
| A 카페 | 회사에서 가깝다 | 점심 뒤 기다림 | 화요일 13:20 줄 6명, 받기까지 9분 |
| B 빵집 | 빠르고 부담 없다 | 앉을 자리가 없다 | 테이블 2개, 대부분 들고 감 |
| 슈퍼마켓 | 다른 장 볼 때 같이 산다 | 고를 게 적다 | 디저트 냉장고 한 칸 |
표를 채운 뒤 세 가지를 적어요.
- 손님이 이 상황에서 중요하게 여기는 것 같은 조건 3개 (예: 빨리 받기, 가까움, 혼자 먹기 좋은 크기)
- 손님이 참고 있는 불편 3개
- 아직 모르는 것 3개
그리고 1-2 카드의 “지금은 어디서 무엇을 대신 사나”, “왜 사지 않을까” 칸을 본 것으로 고쳐요.
바로 결론 내지 않아요
- “줄이 길다 → 나는 빠르게 하면 된다”처럼 경쟁점의 약점을 보자마자 내 전략으로 정하지 않아요. 그 불편이 손님에게 정말 중요한지는 아직 몰라요. 줄이 길어도 기다릴 만하다고 느낄 수도 있어요.
- “여기가 너무 잘해서 나는 안 되겠다”로 끝내지도 않아요. 경쟁점이 있다는 건 그 상황에 돈을 쓰는 손님이 있다는 신호일 수도 있어요.
다음 장으로 넘길 것
| 장 | 넘길 것 |
|---|---|
| 1-5 상권 | 대안들이 모여 있는 거리, 손님이 몰리던 시간 |
| 1-6 상품 | 크기, 포장, 많이 시키던 메뉴, 현지 디저트(lúcuma 등)가 메뉴에 있나 없나. 적기만 하고, 내 상품은 아직 정하지 않아요 |
| 2-4 가격 | 대안들의 가격 표 |
이 장에서 아직 하지 않는 것
- 내 가격 정하기 (2-4)
- 경쟁점의 원가·매출을 짐작해서 숫자로 만들기
- “어떻게 이길까” 전략 세우기, SWOT 같은 분석 틀 채우기
- 인테리어나 메뉴 따라 하기 (1-6 전에 고정비가 생겨요)
- 지나가는 사람 세기, 구역 비교 (1-5)
- 직원이나 주인에게 영업 정보 묻기
할 일
- 1-3 기록지에서 대안을 모으고, 3~5곳을 골라요.
- 온라인으로 영업시간, 메뉴, 가격, 리뷰를 봐요.
- 구매 상황이 생기는 시간에 가서 작은 메뉴 하나를 사고, 조사표를 채워요.
- 중요한 곳은 시간이나 요일을 바꿔 한 번 더 가요.
- 리뷰에서 반복되는 칭찬과 불만을 적어요.
- 대안 지도를 만들고, 구매 상황 카드를 고쳐요.
도구: 경쟁점 조사표
가게 한 곳에 한 장이에요.
| 항목 | 적을 것 |
|---|---|
| 가게 이름·주소 | |
| 조사하는 이유 | 예: 인터뷰 5명 중 3명이 말함 / 인터뷰에서 안 나옴 |
| 대안 유형 | 매장 / 배달 / 주문 계정 / 안 사기 |
| 날짜·요일·시간 (필요하면 날씨) | |
| 온라인에서 본 것 | 영업시간, 메뉴, 가격, 별점 수 |
| 현장과 다른 점 | |
| 대표 메뉴 3개와 가격·크기 | |
| 가격표가 밖에도 있나, 봉사료가 따로 있나 | |
| 배달앱 가격 | |
| 줄·기다린 시간 | |
| 받는 방식과 포장 | |
| 결제 수단 | 현금 / 카드 / Yape·Plin |
| 자리·콘센트·빈자리 | |
| 30분 동안 본 손님 | 묶어서 세기: 혼자·함께, 들고 감·앉음, 시킨 것 |
| 내가 사 본 것 | 무엇, 얼마, 기다린 시간, 맛·양·포장 메모 |
| 리뷰에서 읽은 것 (남의 말): 반복되는 칭찬·불만, 자주 나온 말 | |
| 본 것 (👀) | |
| 내 추론 (🧮) | |
| 고르는 이유에 대한 가설 (🧮) | |
| 참는 불편에 대한 가설 (🧮) |
완료 기준
- 1-3에서 나온 대안을 중심으로 3곳 이상 직접 가 봤다
- 적어도 한 곳은 구매 상황이 생기는 시간에 봤다
- 가능한 곳에서는 작은 메뉴 하나를 사 보고, 기다린 시간과 받는 방식을 적었다 (주문만 받는 곳은 주문 과정을 봤다)
- 본 것(👀)과 내 추론(🧮)을 나눠 적었다
- 리뷰에서 반복되는 칭찬과 불만을 적었다
- 대안 지도를 만들고 구매 상황 카드를 고쳤다
- 경쟁점이 좋아 보인다는 이유만으로 포기하지 않았다
지금 할 일 하나
1-3에서 가장 많이 나온 대안 한 곳을 골라, 갈 날과 시간을 결정 기록장에 적어 주세요.
나는 ______ 을(를) ______ 상황의 대안으로 보고, ______ 요일 ______ 시에 가서 ______ 을(를) 사 보며 확인하려고 한다.
다음 장 → 1-5. 상권 조사: 지역과 거리. 대안들이 있는 곳에서, 그 상황의 손님이 실제로 언제 어떻게 움직이는지 봐요.
주의할 점
- 몇 곳을 몇 번 본 것은 그 가게의 평소 모습이 아니라 내가 본 장면이에요. 시간과 날짜를 꼭 함께 적어요.
- 구매 상황이 생기는 시간에 가되, 어둡고 한적한 시간이라면 다른 사람과 함께 가요. 휴대폰이나 비싼 물건을 꺼내 놓고 오래 있지 않아요.
- 가게마다 쓰는 돈의 상한을 미리 정해요. 실험 예산(0-1 봉투 규칙) 안에서 해요.
- 가격 표시 규정의 원문과 확인 상태는 페루 제도 사실 확인 기록에 있어요.