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md2026-10-05

0. 이 가이드 사용법

  • 입문가이드
  • 사용법

사업을 한 번도 해본 적 없는 사람이 “내 아이디어로 사업을 시작해도 될까?”를 스스로 판단할 수 있게 돕는 가이드다. 업종도 나라도 정해 두지 않았다. 카페든 온라인 쇼핑몰이든 프리랜서든, 어느 나라에서든 같은 순서로 생각할 수 있게 썼다.

이 가이드가 하려는 것

다 읽고 나면 세 가지를 스스로 할 수 있어야 한다.

  1. 검증하기: 내 아이디어에 실제로 돈을 낼 사람이 있는지 작은 실험으로 확인한다.
  2. 계산하기: 하나 팔면 얼마가 남고, 한 달에 몇 개를 팔아야 버티는지 숫자로 안다.
  3. 결정하기: 시작할지, 고칠지, 미룰지, 접을지를 근거를 가지고 정한다.

그래서 이 가이드는 정보 모음보다 워크북에 가깝다. 장마다 “그래서 내 사업에서는?”을 묻고, 직접 적고 계산하게 한다.

읽는 방법

  • 처음이라면 순서대로 읽는다. 앞 장의 결과물이 뒤 장의 재료가 된다.
  • 필요한 장만 골라 읽어도 된다. 장마다 맨 위에 “이 장의 질문”이 있으니 지금 내 고민과 맞는 장을 찾으면 된다.
  • 1장만 읽고 “지금은 시작하지 않겠다”고 정해도 성공이다. 이 가이드의 목적은 사업을 시작하게 만드는 게 아니라 잘 판단하게 만드는 것이다.

목차

순서에는 원칙이 있다. 돈이 적게 드는 실패부터 먼저 겪는다. 머릿속 착각을 고치는 데는 돈이 들지 않지만, 가게를 계약한 뒤에 수요가 없다는 걸 알면 큰돈을 잃는다.

장제목이 장을 읽고 나면
11. 시작 전에: 사업은 무엇이고, 나는 준비됐나사업이 돈을 버는 구조를 설명하고, 내 시간·돈·위험 감수 수준을 점검한다
22. 고객과 문제 찾기누가 어떤 문제를 얼마나 절실하게 겪는지 구체적으로 말한다
33. 만들기 전에 작게 검증하기인터뷰·선주문·테스트 판매로 “정말 돈을 내는가”를 확인한다
44. 돈의 구조: 하나 팔면 얼마 남나고정비·변동비를 나누고 단위 이익과 손익분기점을 계산한다
55. 가격 정하기원가·가치·경쟁을 놓고 가격안을 만들고 테스트한다
66. 초기 자금과 현금흐름시작 비용, 월별 현금, 버틸 수 있는 기간을 계산한다
77. 사업 모델 한 장에 정리하기지금까지의 결과를 한 장에 담고 가장 위험한 가정을 찾는다
88. 나라마다 다른 것 확인하는 법사업 형태·세금·인허가·계약·보험에서 내 나라에 물어볼 질문 목록을 만든다
99. 운영 설계만들기·전달하기·재고·사람(외주 vs 고용)을 설계한다
1010. 첫 고객 만들기채널 하나에 집중해 첫 10명에게 판다
1111. 결정하기: 시작·수정·보류·중단, 그리고 첫 90일근거를 가지고 결정하고, 시작한다면 처음 90일 동안 볼 숫자를 정한다
부록용어 사전처음 보는 단어를 찾아본다

네 가지 예시 사업

업종을 하나하나 다룰 수는 없어서, 사업을 두 가지 질문으로 나눴다.

  • 재고가 필요한가? 물건을 미리 사 두거나 만들어 둬야 하는가.
  • 무엇을 파는가? 물건인가, 내 시간인가, 한 번 만들어 계속 파는 디지털 상품인가.

이렇게 나누면 대부분의 사업이 아래 네 가지 중 하나에 가깝다. 이 가이드는 모든 장에서 이 넷을 예시로 반복해서 쓴다. 내 사업과 가장 비슷한 것 하나를 골라 두고 읽으면 된다.

예시특징가장 조심할 것
① 매장형동네 카페재고 있음, 오프라인임대료 같은 큰 고정비, 위치, 위생·안전
② 온라인 판매형수제 캔들 온라인 쇼핑몰재고 있음, 온라인배송비·반품, 광고비, 재고가 쌓이는 것
③ 시간 판매형프리랜서 디자이너재고 없음, 내 시간을 판다하루가 24시간이라 매출에 천장이 있다, 일감이 끊기는 달
④ 디지털 상품형온라인 강의재고 없음, 한 번 만들어 계속 판다처음 만드는 비용, 고객을 데려오는 비용

예시에 나오는 숫자는 이해를 돕기 위해 만든 가상 숫자다. 단위는 ‘원’으로 썼지만 비율이 중요하니 자기 나라 화폐로 바꿔 읽으면 된다.

모든 장의 틀

장마다 같은 순서로 쓴다.

  1. 이 장의 질문 — 이 장이 답하려는 질문 하나
  2. 개념 — 꼭 필요한 만큼만
  3. 네 가지 예시 — 위의 네 사업에서는 어떻게 되는지
  4. 내 사업에 적용하기 — 직접 적거나 계산하는 칸
  5. 체크리스트 — 다음 장으로 넘어가기 전에 확인할 것
  6. 다음 결정 — 이 장의 결과로 정해야 할 것

이 가이드의 약속

  • 확인한 것과 추측을 구분한다. 확인이 덜 된 내용은 “확인 필요” 상자로 표시한다.
  • 성공담으로 설득하지 않는다. “하면 된다”는 이야기는 실패를 의지 부족 탓으로 돌린다. 대신 실패하는 이유와 숫자를 보여 준다.
  • 특정 서비스나 앱을 추천하지 않는다. 금방 바뀌기 때문이다. 대신 무엇을 기준으로 고르는지 알려 준다.
GRAPH VIEW · 연결 지도
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